上海司太立成立于1985年5月，是由美國Deloro Stellite 集團控股的中外合資企業。在二十年發展歷程中，上海司太立從無到有，從小到大，從弱到強，現已發展成為生產耐磨損、耐腐蝕、耐高溫焊接材料及提供硬面加工技術服務,具有相當規模和雄厚技術支持的專業化公司。產品有鑄棒(氣焊條)、管狀焊絲(埋弧焊絲、明弧焊絲和自保護焊絲)、堆焊電焊條、不銹鋼電焊條、合金粉末和硬面加工產品等，廣泛應用于汽車、航空、艦船、石油、化工、機械、冶金，電力，內燃機等領域，主要產品市場占有率居國內*，產品遠銷美洲，歐洲，亞洲和澳洲。
    隨著經濟全球化的不斷延伸，國內競爭國際化、生產當地化、采購全球化和管理集團化的趨勢逐步顯現，企業只有不斷提升核心競爭力，在技術訣竅、創新能力、管理模式、市場網絡、品牌形象、顧客服務等方面具有獨特專長，才能在周期性波動的全球經濟和激烈的市場競爭中取得持續穩定的增長。
    在企業戰略方面，上海司太立為了適應用戶不斷變化的需求，國家經濟不斷增長的要求和世界技術不斷發展的趨勢，著力建立超前的經營理念，適時的企業戰略，優化配置的企業資源。隨著經濟全球化的發展，國內市場的國際化和國際市場的國內化趨勢日漸明顯。司太立合金已有100多年的歷史，上海司太立堅持“不強不做、不熟不做、不優不做”的原則，突出核心業務，發展優勢產業，做到人無我有，人有我優，人優我特。
    技術體系方面，上海司太立將司太立集團長期積累的配套技術專利，技術訣竅與自身實際體驗感知，設施裝備結合起來，建立起一套完整的技術規范體系。它既包括以技術知識為表現形式的隱性技術資源，也包含以核心產品為表現形式的顯性技術資源。上海司太立的技術體系是以硬面技術為核心，將技術優勢集中體現在這類核心技術的識別、開發和有效利用上，并圍繞之形成獨具一格的技術體系和核心產品，成為公司建立持續競爭優勢的基礎。
    品牌形象方面，公司感到必須隨時關注用戶需求，在通訊傳播全球化的今天，市場上發生的每一件事情，都與公司品牌有關，涉及公司全球利益。品牌不是一個靜止的、凝固的概念，而是一個流動的、動態的、發展的概念。經過100多年的發展，司太立合金的范圍不斷擴展，產品形式不斷增加，品牌內涵不斷豐富，品牌內容不斷創新。品牌優勢是企業綜合實力的體現。上海司太立依靠營造品牌競爭的核心能力，培育競爭優勢；依靠市場創新喚起客戶的消費預期，及時更新優化產品，靠產品的創新使品牌永葆青春活力。
    在創新管理方面，我們感到唯有不斷創新者才能適應未來市場的要求，管理者必須依靠創新才能產生聚合效應。成功的公司都具有豐富的想象力和創造力。上海司太立根據用戶要求和市場發展潛力，每年開發新產品新工藝20項以上，研究開發費每年達200萬。按照發展規劃，從1999年至2007年，公司每年投資300萬元更新和改造固定資產，擴大生產規模。新增制粉系統，連鑄生產線，管絲細絲生產線和涂層生產線，從國外引進了超音速噴涂，線材噴涂等國際*的噴涂設備及激光粒度分析儀，ICP等先進的檢測設備，為公司的持續發展提供了必要手段。
    在人力資源方面，公司注重在發展過程中對管理人員和技術骨干的動態培訓，通過國際交流，共同開發新技術等方式使員工的知識學習積累成為一種持續的動態過程。為了適應外部環境不斷變化的現實和公司長遠發展的需要，公司加倍重視對高素質人才的培養，他們中許多已成為技術和管理骨干。隨著經濟全球一體化和信息時代的到來，企業發展將主要依靠科技、知識和人才，而不是簡單地依靠資金和物質資源。企業的競爭主要體現在技術和效率的競爭，而技術和效率*終均取決于人才。
    在市場網絡和顧客服務方面，公司建立了以用戶為核心的多元化產品鏈，通過優化業務組合提高市場營銷能力和市場滲透能力，使公司產品能長期處于市場制高點。多年來，上海司太立在廣大新老用戶的大力支持下，培育了市場，發展了技術，成為司太立集團中具有現實發展和潛在發展的新增長點。
    新的時代帶來新的機遇，同時也帶來新的挑戰。上海司太立將繼續本著與用戶相互依存，共同增長的雙贏戰略，與國內外用戶保持和發展穩定的良好的長期的業務往來和合作關系，以標準化管理,目標化管理,人情化管理和開放式溝通為管理模式,以“優質，嚴謹，高效，創新”為經營方針，強化品牌效應，突出綜合優勢，擴大市場份額；強化客戶導向，激勵全員參與，優化企業文化；以高效率推動高效益，以高效率促進高效率；以持續改進體現追求*，以持續創新支撐競爭優勢。